市发改委重点项目建设服务中心坚持以党建为引领，以组织动员、统筹协调、贯彻落实“三个能力”提升为重点，围绕“项目策划、项目质量、项目推进、项目保障”精准发力、攻坚突破，加强协调促联动，多措并举抓落实，着力促进重点项目建设加力提速、提质增效，积极扩大有效投资，助推经济社会高质量发展。一是推动重点项目策划实现突破。创新项目策划体制机制，建立“全覆盖、全赛道、全方位”项目策划谋划新模式，组织召开全市重点策划项目集中推介会议，邀请高水平专家对项目策划集中培训，高标准开展“项目策划大比拼”活动，持续提升项目策划质量水平，为项目建设提供源头活水。一季度全市新策划入库项目447个，项目总投资2859亿元；评选金、银、铜牌优秀策划案例项目40个，营造“见贤思齐、比学赶超”的策划谋划项目浓厚氛围。二是推动重点项目质量实现突破。聚焦新型工业化强市建设与现代服务业发展双赋能等重点任务，对标绿色低碳发展、黄河重大战略等重点领域，认真组织学习领会上级政策精神，超前谋划投资规模大、科技含量高、带动能力强的大项目、好项目，争取更多项目纳入省、市各级重点项目盘子，充分发挥重点项目对扩投资、稳经济、建强市的重要支撑作用。积极谋划争取35个项目纳入2023年省重大项目盘子，年度计划投资180亿元，同比增长103.2%；精心筛选确定市重点项目110个，项目单体年度计划投资达4.1亿元，同比增长115.8%。健全完善项目动态调整机制，实现优胜劣汰，进一步确保项目质量。三是推动重点项目推进实现突破。按照“一季度促开工、二三季度促建设、四季度促投产”的思路，认真实施重点项目领导包保制度，组织开工项目建设成效“绿牌激励、黄牌提醒、红牌通报”，推行“一线工作法”，集中力量下沉到项目建设现场，共同研究推进办法和措施，促进项目及早开工、加快建设，尽快形成实物工作量。1-4月份，35个省重大实施类项目开工率达到93.8%，年度累计完成投资69.5亿元，占年度计划的38.9%，超时序进度5.6个百分点；110个市重点项目开工率达到 84.6%，年度累计完成投资173.5亿元，占年度计划的38.3%，超时序进度5个百分点。四是推动重点项目保障实现突破。坚持“要素跟着项目走”， 强化用地、资金、用水、用能等要素保障，用好用足国家和省市重大要素保障政策，特别是用好地方政府专项债券、国家政策性开发性金融工具，最大限度满足项目建设需求。大力开展“亲清服务·项目先锋”党建品牌创建活动，依托党员先锋岗，设立重点项目服务专员，靠前解决项目建设突出问题，全方位服务项目建设整个生命周期。